波隆水務集團舉行2023年年中經營工作會議
總結經驗、查擺問題
正視差距,整改提升
團結創新、闊步向前
時光飛逝, 2023年悄然過半,時間記載著付出與辛勞,見證著積累和成長。2023年,站在集團成立20周年的新起點,全體員工緊緊圍繞年度經營工作目標,加壓奮進、勇于突破,推動各項工作向上向好發展。
總結·計劃
7月20日至22日,波隆水務集團舉行2023年年中經營工作會議,回顧總結2023年上半年度工作,盤點成績,梳理收獲,為下半年工作指明方向,謀定舉措。
會上,各匯報人重點匯報上半年工作完成情況,剖析存在的問題并提出改進措施,結合實際工作進度,對下半年的工作作出合理的統籌安排。
沖著痛點來,奔著問題去,現場質詢吸引了所有人的目光,質詢小組簡明扼要、直奔主題,被質詢人不回避矛盾問題,對工作中的差距和不足拿出科學的解決措施,同時也收獲了很多合理建議,對下步工作有很好的指導作用。
自查自糾
批評與自我批評
7月21日,主管以上人員圍繞“供水上量計劃、目標及生產制水保障;工程內部管理提升、安全管理提升”等重難點問題進行了分組討論,并組織副經理以上人員認真開展了批評與自我批評??偨Y經驗教訓,查找反思問題,形成了可落地的解決措施。
自查自糾、批評與自我批評活動,是年中會議的重要環節,幫助管理層反思工作、破解難題,引導管理層改進作風、推動發展。
討論成果匯報
鄭浩映女士對自查自糾、批評與自我批評六個議題的討論成果進行總結發言,從供水上量、生產保障、優化管網現狀、提升工程管理、加強安全管控等方面提出改進方案,同時,在批評與自我批評環節中,查擺不足,并提出具體改進措施,解決自身思想上與公司發展不相適應的問題。
副董事長發言
副董事長潘祉澄女士在發言中提到,今年以來,面對外部經濟形勢的壓力與考驗,公司管理層、全體員工共同努力,確保供水安全、提升服務水平、優化組織架構和權責、保障安全生產、堅持文化引領,為公司持續健康發展蓄足了后勁。
在肯定成績的同時,我們更要認清差距和不足。各部門還有一些年度重點工作仍未取得實質性進展,制約了總體經營工作目標的達成。要做好全方位的反思總結與及時修正,確保年度重點工作取得實質性進展。
下半年工作任務重,各部門要立即行動起來,調整好工作思路,要進一步細化人員分工、時限要求和具體措施,做到既要分工明確,又要團結協作;要進一步營造氛圍,興起群策群力促目標,一心一意謀發展熱潮,要進一步明確責任、振奮精神、分解壓力、負重前行、干出特色、干出水平,確保全年各項工作任務圓滿完成!